燃气管道工程管理方案

燃气管道将天然气从开采地或处理厂输送到城市配气中心或工业企业用户的管道，又称输气管道。为确保施工安全，燃气企业制定了相应的管理制度，其中技术管理有着十分重要的意义，它直接影响工程的质量和施工的安全。同时利用燃气管道输送天然气，是陆地上大量输送天然气的唯一方式，同时利用燃气SCADA系统做好燃气安全管理是十分必要的。

燃气工程施工的专业性较强，有其专业特点，根据施工经验来看，严格遵守这些规程和要求，实际上有时难以做到。但施工期的技术管理直接影响着使用期的技术管理和生产操作，因此在燃气管道安装工程施工中一定要加强施工期的技术管理。

本文结合实际燃气工程管理情况，主要讲述关于燃气管道工程施工管理的经验与方法。

一、庭院管网施工管理

1、燃气工程设计与会审

当接手一个新的小区燃气工程时，首先和甲方对接，索要相关技术资料，包括平面规划图、户型图及户数，委托有燃气工程设计资质的设计院进行设计，设计完成后，要组织甲方、设计方、施工方对设计图纸进行会审，形成会审意见，三方签字认可。

2、燃气工程施工方案与技术交底

根据燃气工程设计做出施工方案，在完善燃气工程审批手续的同时，施工管理员要组织甲方现场代表、施工队长到现场进行技术交底，并形成技术交底报告，三方签字认可，实现施工队长与甲方现场代表的对接。

3、施工队进场施工

⑴室内管道：第一步，施工管理员根据不同户型按照方案和施工队现场落实打孔位置和入户位置，施工管理员便可以离开施工现场去其它工地，施工队便可以开始打孔立管施工，至到立管完成后打卡子，做室内管道强度、气密实验时，施工管理员再回到施工现场进行全面立管督促检查，是否按照施工方案及相关规范施工，并形成立管报告。第二步，根据工程进度要求和施工方案挂表，安装立管出口以后的部分：表前阀、自动切断阀、燃气表、表尾杆、表尾阀、报警器等，安装完毕后，室内进行整体验收前的自查，并形成自查报告。

⑵庭院管网施工，抓住以下几个控制点：定位、开挖、验槽、回填、吹扫、强度与气密实验、标志石埋设，并做好相应资料。具体如下：施工管理员到施工现场与施工队进行管道定位并用白灰溜线；根据挖沟进度，安排焊工进场进行施工方案落实，并开始焊接，完成后便可以离开施工现场去其它工地工作，告知施工队挖到规定的深度后，通知施工管理员到现场验槽→下管→回填细土或沙→敷设警示带后，施工管理员便可以离开施工现场去其它工地工作，至到吹扫、强度与气密实验时，施工管理员必须到施工现场分别进行自查验收，并形成焊接、验槽、回填、吹扫、强度与气密试验报告。

⑶室外立管与室内立管的连接。由施工队按照规范要求配管，横平竖直，管子到墙距离达到规范要求，焊口做好防腐处理，管道涮银粉漆，在自查验收时一起验收。工程全部完成后，形成竣工资料，组织工程整体验收并备案。

二、路网管道施工管理

1、燃气工程设计与会审

当我们接手一个新的路网燃气工程时，首先委托有燃气工程设计资质的设计院对道路路由进行现场堪察设计，设计完成后，要组织甲方、设计方、施工方对设计图纸进行会审，形成会审意见，三方签字认可。

2、燃气工程施工方案与技术交底

根据燃气工程设计做出施工方案，在完善燃气工程审批手续同时，施工管理员要组织甲方现场代表、施工队长到现场进行技术交底，并形成技术交底报告，三方签字认可，实现施工队长与甲方现场代表的对接。

3、施工队进场施工

施工流程：分钢管施工与PE管道施工两类

⑴管线定位→溜线→布管道（钢管）→焊接→探伤→防腐→下管道→挖沟→验槽→回填→吹扫→通球→打压→气密→验收

⑵管线定位→溜线→布管道（PE）→焊接→设示踪线→下管道→挖 沟→验 槽→回填→吹扫→通球→打压→气密→验收

三、用户施工管理：

1、燃气工程勘察与设计

当用户表达出用气意向时，我们首先应该勘察现场，明确用气点是否符合规范要求，周围是否有燃气管线。然后和甲方对接，索要相关技术参数，包括用气设备及数量、用气压力、用气量等，根据甲方用气参数作出用气方案，交由市场部与甲方签订施工合同。合同签订后委托有燃气工程设计资质的设计院进行设计，设计完成后，要组织甲方、设计方、施工方对设计图纸进行会审，形成会审意见，三方签字认可。

2、燃气工程施工方案与技术交底

根据燃气工程设计做出施工方案，按管理要求申报燃气工程审批手续。施工管理员组织甲方现场代表、施工队长到现场进行技术交底，并形成技术交底报告，三方签字认可，保证施工方案充分体现各方意见。

1、施工准备

施工管理员代表单位与施工队签订施工协议书，明确施工安全及责任，根据施工方案准备所用材料，对缺乏的材料进行申报。施工队准备施工机具，领取施工材料，与甲方沟通接好水电，做好进场准备。

2、施工队进场施工

施工队在甲方用气设备就位后进场施工。施工要严格按照施工方案进行，施工管理员现场交代好施工安全注意事项，便可以离开施工现场去其它工地，施工队便可以开始施工。在吹扫、强度与气密试验时施工管理员到施工现场分别进行验收，并形成焊接、安装、吹扫、强度与气密试验报告等施工资料。

3、验收归档

施工管理员和施工队自检合格后，由施工管理员填写验收单和工程交接单报请公司工程部、运行部、市场部进行工程验收。验收合格并交接后将相关竣工资料及验收交接单等归档。

燃气管道工程的技术管理工作的好坏，直接影响着工程建设质量。在施工完成后合理运用燃气监控系统做好燃气管理工作。燃气施工单位一定要加强施工中的技术管理工作，使施工技术管理工作系统化、科学化。